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                集團商貿“期中趕考”,徹底轉變思◣維觀念,沖刺日本毛片免費下載全年目標!

                2018-07-15 10:55:00

                引言

                7月13日-14日,集團2018年商貿半年工作會議在晉江總◆部召開,來自全國八大yy一級日本毛片區域的200多位商≡貿阿米巴巴長集體期中趕考。集團領導↘許連捷、許水

                7月13日-14日,集團2018年商貿半日本毛片快播播放年工作會議在晉江總部召開,來自全國八大區域的200多位商貿阿米巴巴長集體“期中趕考”。集團領導許連捷、許水深、許大座、許清池、劉瑩,運營中心、共享中心相關部門以及區域運營中心負責人出席會議。
                2018年是▃集團第三輪管理變革“深化年”,自2017年5月1日起,平臺化小團隊經營業已推行1年多,各項經營工作持續推進,效果明顯。

                CEO許連捷在致辭中▲表示,通過全體同事的共同拼搏努力,公司上半年取得了不錯的々成績:銷售業績時隔3年重新實現兩位數增長,整體呈現回升ξ 趨勢;全國八大區域均實現同比增長,基本按原計劃日本毛片免費看的網站完成進度,湖廣區域更是『率先實現進度過半;湧現出一◇批優秀巴,在同比增日本毛片網在線觀看長和完成率方面表現搶眼,實現業績和利潤雙保障,經營︼狀態漸入佳境,走上良性發展的軌道。
                CEO許連捷表示,上半年哪有日本毛片下載的成績是全體同事共同努力〓的結果,是∩徹底轉變觀念、持續深耕市場把控終端帶來的積極變化,也證明了公司實施平臺化小團隊經營這一戰略方向的◢正確性。
                在肯定上半年成績的同時,CEO許連捷也強調要好好總結日本毛片下載地址分析上半年銷售工作的得與失。針對下╱半年,CEO許連捷重點強調要徹底轉變觀念,將思想落實到拓展新渠道、新門店的行動上,圍繞渠道→全覆蓋目標,把握主動權;要改變過去“宏觀預測”的理念和方法∏,實時跟蹤銷售數據,細化到每個渠道、每個單品、每個客戶,詳細掌握產品流向,分析銷售狀況↙,掌握消費者需求,發現新商機;要轉變∑觀念,以客戶為導向,從消費者需求出發,淡化“淡旺季”概念,圍繞客戶日本毛片在線免費看]需求,努力滿足消費者需求。

                運營中心總裁許水深◣總結商貿上半年經營情況,並做下半年工作安排。
                許水↓深表示,去年是阿米巴的形,今年要打造阿米巴的魂,上半年,商貿在集團“回歸初創”的精∞神指引下,強化團隊經營意日本毛片在線試看識,有效優化品項結構,推動各區域經營數據庫☉建立,發揮品類與商貿銜接作用,主動靠前服務,提升服務水平,推動終端自營及新興渠道開發,打造新零售∴各B2B合作平臺,取得了一定的成績。同時,仍然有少部分巴長未轉變思想和模式,經營狀況未⌒有明顯改善。
                針對下半年工作,許水3gp免費日本毛片下載深強調,全體商貿人員要繼續徹底轉變思維,深刻∑ 領會阿米巴精神,銷售與利潤兩手抓、兩手硬;要理性客觀面對大環境的變化,依☆托集團品牌品類優勢,積極擁抱變日本毛片開頭的音樂化,快速響應,充分利用大環境變化的外部優質資源,向新渠道、新終端客ζ戶、門店要增長點,給經銷商減〖壓,開拓進取,提升經營質量。

                會上,八大區域運營中心、各品類分別做了工作♀總結與溝通,11位巴長結合自身經營心得體會,從新渠3gp日本毛片道拓展、鞏固Ψ紮實終端、銷售策略、服務客戶等ぷ方面做了細致分享。
                14日下午,八大日本毛片一級區域還舉行了分區域討論,進一步總結上半年工作,為【下半年開展卓有成效的經營工作進日本毛片欣賞行細化與部署。
                通過持續深化變革,集團已將原有金字塔型的管控模」式,轉變為“扁平化、平臺化、可視化”運營模式,從層層管控◤◤,轉變為靠前服務,並以服務起到跟蹤跟進作用。
                CEO許連捷在會議總▆結中強調,以“端到端”為基礎,全面建立起信息化可視化平臺,制定了“陽光公正”的平臺日本毛片a費觀看視頻 - 百度規則,充分授權,把權利交ω給前線的指揮者。前線指揮者要依照戰略指向、在規則範圍內〗呼喚炮火,精確打擊,掌握戰場主動,開展自主、最有成效的經營。
                CEO許連□ 捷要求,2018年公司平臺化變革進入深水區日本毛片亞洲基地直播高清免費,阿米巴經營日本毛片名稱要以新的思維理念,圍繞滿足客戶需◆求、為客◎戶創造價值,迅速投入下半年工作中去,為超額完成全年目標繼續努力,為實現“價值共創、責任共擔、利益共享”發起新一輪沖¤刺!
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